6月11日,萬邦集團鐵(tiě)嘴李輝老師(shī)親自來(lái)到四川成都為(wèi)“一個(gè)億整體(tǐ)孵化”公司固正保和(hé)進行(xíng)公司診斷、産品定位及設計(jì)商業模式系統,對企業進行(xíng)整體(tǐ)的綜合診斷,找出企業運營中存在的問題,提出改善建議,并進行(xíng)指導。
首先,鐵(tiě)嘴李輝老師(shī)對固正保和(hé)公司的産品和(hé)技(jì)術(shù)進行(xíng)了解,了解其産品定位及市場(chǎng)定位,再根據目前出現的狀況給出措施和(hé)指導意見,做(zuò)出最符合公司發展的方案。
△診斷現場(chǎng)
萬邦集團鐵(tiě)嘴李輝老師(shī)對公司現狀分析梳理(lǐ)後,以多(duō)年來(lái)成功的經驗量身定制(zhì)了最符合固正保和(hé)公司發展的商業模式,幫助企業在後續經營中規避一些(xiē)問題,并對公司如何提升業績、如何提高(gāo)産品銷量,如何運營好公司等等進行(xíng)了詳細的講解,固正保和(hé)的領導們聽(tīng)完後都很(hěn)滿意,表示看好此商業模式,有(yǒu)了李輝老師(shī)的指導後對公司未來(lái)的發展了充滿信心。
通(tōng)過一天的診斷分析,為(wèi)固正保和(hé)公司的發展找到了突破口,解決他們公司目前發展的困境,相信在我們的共同努力下,固正保和(hé)會(huì)發展得(de)越來(lái)越好,早日實現一個(gè)億的目标。
萬邦2020年 一個(gè)億整體(tǐ)孵化
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