10月10日-11日,萬邦集團鐵(tiě)嘴李輝老師(shī)和(hé)謝香會(huì)老師(shī)受邀一同前往上(shàng)海為(wèi)康美盛世公司進行(xíng)公司診斷、商業模式設計(jì)以及産品定位梳理(lǐ),對企業進行(xíng)整體(tǐ)的診斷,解決企業目前存在的問題,實現企業的健康持續發展。
萬邦鐵(tiě)嘴李輝老師(shī)從公司運營、人(rén)力資源、市場(chǎng)營銷等方面與企業負責人(rén)進行(xíng)了討(tǎo)論。李輝老師(shī)還(hái)時(shí)不時(shí)結合以往的企業咨詢經驗,講述了企業在遇到不同瓶頸時(shí)應該如何應對,如何解決問題,根據目前的情況給出措施和(hé)指導意見,做(zuò)出最符合公司發展的方案。
随着交流的逐步深入,企業負責人(rén)針對自己企業現有(yǒu)的問題進行(xíng)了提問,鐵(tiě)嘴李輝老師(shī)一一進行(xíng)回答(dá),企業負責人(rén)聽(tīng)完後都表示很(hěn)滿意,有(yǒu)了李輝老師(shī)的指導後對公司未來(lái)的發展了充滿信心。
每個(gè)企業都會(huì)遇到不同的瓶頸,看似狀況相同,但(dàn)是解決起來(lái)的方法可(kě)大(dà)不一樣,必須對症下藥。企業負責人(rén)經過與萬邦老師(shī)兩天的溝通(tōng)診斷後,給予了認可(kě)和(hé)很(hěn)高(gāo)的評價,幫助他們打開(kāi)了思路,受到了啓發,對解決企業經營發展中的問題更多(duō)了一些(xiē)信心。相信在我們的共同努力下,公司會(huì)發展地越來(lái)越強。
萬邦2020年 一個(gè)億整體(tǐ)孵化
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